具体的な課題解決例

あなぶき不動産流通　法人営業部では、「売る・買う」だけでなく、事業戦略と整合した不動産戦略をご提案し、
課題解決まで一貫してサポートしています。ここでは、実際にお手伝いした事例の一部をご紹介します。
ここに記載のない内容でも、お気軽にご相談ください。

• CASE1

  「隣地取得の提案と交渉」で、「土地の価値を高めた」ケース

  再開発エリア内の土地が大通りに面しておらず、道路斜線緩和を受けられないことから、割安評価となっていた土地についてご相談がありました。当社が大通りとの間に挟まる隣地の取得を提案し、隣地所有者との交渉までサポート。お客様に隣地を取得いただくことで大通りに面した一体利用が可能となり、高層マンション建設ができる土地へと生まれ変わり、土地価値が大きく向上しました。

  

• CASE2

  「統廃合で使わなくなった地方銀行支店」を「入札方式」で売却

  地元金融機関が店舗統廃合により利用しなくなったロードサイド支店の土地。建物は老朽化していたものの、アパート・店舗・事務所など多様な活用が見込める立地でした。当社が幹事となり入札方式を採用し、幅広い業種の買主候補へ情報を開示。公平なプロセスのもと最低入札価格を大きく上回る価格で成約し、資産の価値最大化と社内説明のしやすさの両立に貢献しました。企業ならではの不動産の「出口戦略」を支援した案件です。

  

• CASE3

  寮離れにより「空室が増えた社宅･寮」を、「現状のまま一括売却」したケース

  都市部で福利厚生用に保有していた社宅・寮が、転勤減少や寮離れにより空室が増え、今後の修繕コストも見込まれることから売却を検討されていました。所有者様も複数の先に打診されていましたが、同様の理由で見送りとなり、当社へご相談いただきました。各部屋に洗濯機置場がないなど建物のネックを整理したうえで、大規模リニューアルにより賃貸マンションへ用途変更する宅建業者をご紹介し、現状のまま一括売却による資金化を実現しました。

  

• CASE4

  「本業を圧迫」していた温浴施設を、社員寮用地として「早期売却」したケース

  本業の傍ら運営していた温浴施設がコロナ禍で大きく売上減少し、本業の利益・資金繰りを圧迫したため、当社へ売却のご相談をいただきました。そこで、近隣で社員寮建設用地を探していた大手企業をご紹介し、現況のまま早期成約できる形で条件を調整。金融機関への返済や本業への投資に充てる資金を確保し、不採算事業からの撤退と経営の立て直しにつなげました。

  

• CASE5

  M&Aで引き継いだ「遠隔地の倉庫」を、事業拠点ニーズと結び付けて売却したケース

  M&Aで合併した法人が県外（四国）に保有していた倉庫で、テナントから退去通知があり今後の方針に悩まれていました。当社が現地確認を行い、テナントとの退去スケジュール調整や原状回復対応を窓口として実施。築年数や補修リスクを踏まえて売却をご提案し、あなぶきグループのネットワークも活用して近隣で事務所・倉庫を賃借していた法人の「自前倉庫を持ちたい」というニーズを掘り起こし、ご成約に至りました。